Nos solutions d'accompagnement pour réussir
Groupe Erbium est votre interlocuteur privilégié pour vous conseiller dans chaque étape marquante de la vie d'une entreprise (construire un plan et une vision d'entreprise, trouver des moyens financiers, humains...)
La démarche Groupe Erbium s'attache à vous fournir grâce à nos expert(e)s des prestations globales clé en main.
" Une approche complète..."
" Des conseils d'expert..."
" Le chemin vers la réussite..."
Nous intervenons auprès de nos clients pour améliorer la gestion de leur division financière :
° Finances
° Analyse budgétaire
° Gestion des risques
° Diagnostic et évaluation
Mais également sur la partie management et RH :
° Recrutement
° Gestion de litige
° Sortie de crise
° Accompagnement entretien annuel
Nous accompagnons les dirigeants de TPE/PME et ETI de tous secteurs d'activité, et proposons des solutions personnalisées au cours des différentes phases du processus de cession et/ou acquisition
Nous valorisons votre entreprise dans le cadre :
° d'apport à une holding
° transmission d'entreprise
° séparation des associés
° évaluation de fonds de commerce
° audit rentabilité
° simulation imposition /cession d'entreprise
Nous accompagnons les porteurs de projets (créateur ou repreneur) depuis l'analyse du projet jusqu'à la formalisation du business plan, prévisionnel, et la recherche de financements (conseils personnalisés, recherche d'aides, de subventions...)
Nous accompagnons également les dirigeants dans le développement de leur structure déjà en place
Le processus de planification stratégique est une méthode pour élaborer un plan visant à atteindre des objectifs globaux à moyen et long terme :
° Clarification de votre position stratégique
° Hiérarchisation de vos objectifs
° Élaboration du plan
° Mise en œuvre et gestion de la stratégie
° Suivi et évaluation du plan
Nos interventions apportent aux participants des connaissances et des outils sur des thématiques financières, managériales, fiscales, sociales ou encore commerciales...
Nous proposons également des solutions pour une sortie de crise financière, du personnel, organisationnelle...
L’apport d’affaire consiste en la mise en relation de plusieurs personnes pour qu’elles concluent un accord commercial (contrat de vente, partenariat, contrat de prestation de service…).
Pour les startups, notre accompagnement s'étend sur plusieurs niveaux :
de la préparation du pitch deck aux différents tours de table (seed, série A, B, C...)
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